"Der konstruktive Umgang mit Widerständen ist ein Erfolgsfaktor für das Gelingen von Veränderungsmaßnahmen in Organisationen.." |
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Wenn Sie die Notwendigkeit sehen oder den Wunsch haben, Veränderungen in Ihrer Organisation auf verschiedensten Ebenen umzusetzen, begleite ich Sie gern durch zielgerichtete, systemische Organisations-beratung. Am Anfang stehen eine umfassende Zielklärung des Auftrages und eine Abstimmung der Veränderungsmaßnahmen mit Ihnen als Auftraggeber der |
Organisation. Gern erstelle ich Ihnen ein Design der notwendigen Maßnahmen und Instrumente, die einen Erfolg der Implementierung von Veränderungsmaßnahmen ermöglichen werden. Dann beginnen die Führungskräfte mit den MitarbeiterInnen einen ziel-gerichteten Veränderungs-prozess der Organisationsent-wicklung auf den verschiedenen Ebenen der Organisation unter |
Einsatz von ausgewählten Instrumenten, den ich begleite.
Ziel der Organisationsentwicklung ist die Beteiligung der Mitarbeiter-Innen an dem Veränderungs-prozess, also "Betroffene zu Beteiligten zu machen". Auftretende Widerstände können von den Führungskräften konstruktiv bearbeitet werden, denn kein Veränderungsprozess |
gelingt ohne die Bearbeitung von Widerständen. Dabei unterstütze ich Sie mit meinem Wissen und meiner langjährigen Erfahrung über Veränderungsprozesse und auftretende Widerstände in Form von Prozessberatung. |
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"Nichts ist so beständig wie der Wandel.." (Zitate: Doppler/Lauterburg - "Change Management") |